所長の山本です。前回のブログ更新から４年あまりの歳月が過ぎていました。 この間、新型コロナは沈静化したものの、「アフターコロナ」の影響による外部環境の変化はあまりに大きいものがありました。 IT化、DX化、AIの活用を大きく推進させたものの、時代に切り捨てられた業種や企業は、倒産、廃業を余儀なくされました。しかし、それも「時代の変化」によるものと受容し月日が流れました。 ところが、今年（令和８年）７月になって、帝国データバンクの企業倒産件数をみてビックリしました。令和８年上半期（１‐６月）の企業倒産件数が５千件を超え、東日本大震災レベルに近づき、 さらには、過去もっとも倒産件数が多かった、リーマンショック時を上回る勢いになっていました。 しかも、この企業倒産件数増加の原因は、 ①　物価高 ②　人材不足 ③　記録的円安 ④　原材料不足 が大きな原因となっており、さらにこれらが相互に関連し合う「複合危機」となっています。 さらに、この複合危機が起きている一番の原因が、 人為的に行われている諸外国での「戦争」と「自国権益の拡大」による行動であるため

所長の山本です。今年６月に税理士登録してから何かと慌ただしく、ついついブログの更新が年末のこの時期になってしまいました。 さて、新型コロナの発生から約３年が経ちました。 この間、ワクチン接種、非接触型サービスへの転換に始まる各種コロナ対策によって、コロナ収束の出口は見えかけ...

所長の山本です。昨日、関東地方の梅雨明けが発表され、本格的な夏（真夏日）が到来しました。 今年は猛暑（酷暑）になりそうですね。 コロナが完全に収束を見せない中、マスクの着用と熱中症の予防。 体調管理が難しい日々が続きそうですが、体調管理にはお気を付けください。...

所長の山本です。日曜日の今日も午前中は雨、夕方から雨が上がったものの、 夜はかなり冷え込みが厳しくなりましたね。 このような寒さの中、時間をかけての入浴による血行促進を進めて数日になりますが、 その効果は絶大で、血圧も正常値に戻り、何よりも体の疲れが抜けて軽くなるのを...

所長の山本です。まだまだ寒い日が続きますね。 それに、空気がかなり乾燥しているため、肌にも厳しい季節ですね。 私も上唇が乾燥により切れてしまい、薬用リップクリームをつけています。 みなさまも、どうぞ体調管理等にはお気を付けください。...

「ビジョナリーカンパニー④」で述べられている「レベルファイブ野心」。 それは、いかなる状況下においても成果を出し続ける企業に存在する野心（大志）であり、 個人的な名誉や権力、金銭欲を超越した「壮大な世界変革や社会貢献志向」です。...

所長の山本です。今月はお医者さんのお世話になることが多い月になりました。 寒さによる血圧の上昇（内科）、眼精疲労（眼科）、歯の治療（歯科）、尿酸値検査（泌尿器科）。 とくに自覚症状としての眼精疲労が激しく、仕事に支障を感じるほどだったのですが、...

所長の山本です。２月も後半に入り、少しずつ春の気配を感じるようになりました。 コロナの感染拡大はまだ終息していませんが、アフターコロナ後の明るい社会が、 早く到来してほしいと切に願う昨今です。 さて、前回のブログでは、 「経営」とは何かという問いかけを行い、...

所長の山本です。最近は、コロナの感染、寒さに加え、いよいよ花粉も飛び始めたようで、体調管理にはかなり気をつけなければいけない時期になりましたね。皆様もどうぞ体調管理にはお気をつけください。 さて、今回のブログからは、中小企業経営の押さえておくべきポイントについて、自身の経...

所長の山本です。最近は、コロナ下にも関わらず、季節的に仕事が多忙で、かつ、電車で移動しなければならないことが多く、コロナ下のリモートワークで「なまった体」の移動疲れと、睡眠不足で少し疲れ気味です。 しかし、適度な忙しさというのは、メンタル的にはいいように思います。...

所長の山本です。最近は、少し朝早く起きて（日の出前頃）、早朝の凛とした空気を注入したあと、 気持ちを切り替えて、その日の仕事のスタートを切るようにしています。 なかなか、毎日そんなに早くは起きられませんが、週３～週４くらいは行うようにしていて、...

所長の山本です。しばらくブログをさぼっていましたが、最近感じたことがあるので久しぶりに筆を取りました。 このコロナ禍で、売上の大幅減少の直撃を受けた業種（飲食店、ホテル、観光業など）でも、 閉店・廃業せず、生き残っている企業やお店があります。...

昨日、9/27月の日経新聞朝刊に、上場企業から中小企業までが、キャッシュフロー経営、とくに手元資金を厚くすることにより、企業価値向上・事業存続を図っているとの特集記事が掲載されていました。 とくに、売上高や利益額以上に、営業CF、FCF、手元資金という「資金指標」を最重要指...

「20マイル行進」という経営戦略。 どのような状況下でも、たえず20マイルは行進し続けるという行動規律。 天候が良く、体力に余力があって40マイル行進できる時でも20マイルしか行進しないが、猛吹雪の厳寒な日でも、必ず20マイル行進する。...

「ビジョナリーカンパニー④」で述べられている「レベルファイブ野心」。 それは、いかなる状況下においても成果を出し続ける企業に存在する野心（大志）であり、 個人的な名誉や権力、金銭欲を超越した「壮大な世界変革や社会貢献志向」です。...

こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログは、これまで具体的なタイプ別にみてきたビジネスモデルを参考に、 「ビジネスモデルを構築する」ということについて説明したいと思います。 ６）ビジネスモデルを構築する さて、これまでに、...

こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログも、具体的なタイプ別に 「ビジネスモデル」を説明していきたいと思います。 チ）仲介モデル 次に、「仲介モデル」と呼ばれるビジネスモデルについて、 見ていくことにしましょう。 これは、住宅や土地の売買の仲介などに見られるモデルです。...

あまり人には話していませんが、私は大学時代「柔道部」に所属し、「柔道」に励んでいました。 高段者にはなれなかったものの、「講道館柔道」の有段者（黒帯）で、得意技は「内股」と「体落とし」でした。 講道館と言えば、かの有名な「嘉納治五郎」先生が創設された柔道の流派で、私は恥ずか...

こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログも、具体的なタイプ別に 「ビジネスモデル」を説明していきたいと思います。 ト）抱き合わせ販売モデル 次に、「抱き合わせ販売モデル」というのを ご紹介したいと思います。 この「抱き合わせ販売」では文字通り、...

こんにちは。所長の山本誉です。 今回のブログも、具体的なタイプ別に 「ビジネスモデル」を説明していきたいと思います。 ホ）定期販売モデル 次に、「定期販売モデル」というものについて、 考えてみましょう。 このビジネスモデルは、顧客に、...