皆様、明けましておめでとうございます。所長の山本誉です。 昨年は新型コロナで大変な一年となりましたが、
今年はお互いに、素晴らしい、夢の持てる希望の年にしたいですね。
今年も引き続き宜しくお願いいたします。
さて、今回からは、「キャッシュ・フロー会計」について、初歩的な内容から、
専門家向けの内容まで、説明させていただきたいと思います。
ところで、「キャッシュ・フロー計算書」が世に出る前は、
資金繰り表、資金運用表、資金移動表という、
「資金三表」が一般的に使われていました。 また、資金繰り表は、今でも広く使われています。
資金三表の詳細な説明は省きますが、
資金三表を改善して生まれたのが「キャッシュ・フロー計算書」なのです。 「キャッシュ・フロー計算書」の何がすごいかというと、
①お金の流れ（フロー）が把握できる
②どこからお金が入ってきて、どのように使われたのかが把握できる（お金に色がつく）
③最終的に、お金が増えたのか減ったのか（ストック）が把握できる
という３つの特長をもっているからです。
当面の資金が足りるかどうかという、短期の資金繰り目的のためには、
資金繰り表がよく使われます。
しかし、「お金に色をつけ」て、お金の流れ（フロー）と、お金の増減（ストック）を
把握・管理するという、「経営戦略」としてお金を把握・管理しようという場合には、
「キャッシュ・フロー計算書」の方がはるかに優れているのです。
そのため、上場企業などの大規模法人では、キャッシュ・フロー計算書の作成が
義務付けられています。
しかし、中小・零細企業といえども、事業をより良く発展させるためには、
キャッシュ・フロー計算書、しかも、中小・零細企業版のキャッシュ・フロー計算書を
作成すべきだと私は考えています。
そのためには、まず、キャッシュ・フロー計算書について詳しく見ていく必要があります。
次回以降、キャッシュ・フロー計算書を詳しく説明していきますね。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。 引き続き宜しくお願いいたします。
