事業承継の進め方⑥ 金融知識２
こんにちは。所長の山本誉です。 新年度最初の営業日を迎えましたが、新型コロナの感染者数は大阪での激増を始め、 首都圏や全国各地でも再び増加し、収束する気配を見せないですね。 コロナの感染収束と経済活動の再開。非常に悩ましい相反する問題ですが、...
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Homare Yamamoto
- 2021年4月4日
- 5 分
事業承継の進め方⑥ 金融知識１
こんにちは。所長の山本誉です。 新年度に入り、春らしい陽気な季節になりましたね。 まだまだ、コロナの感染収束がいつになるのか見込めない状況ですが、 季節も春になったように、いつまでも冬ということはありません。 飲食店等の方々は、本当に大変な苦節の時期だと思いますが、...
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Homare Yamamoto
- 2021年4月2日
- 8 分
事業承継の進め方⑤ 事業承継のステップ３
こんにちは。所長の山本誉です。 大阪、兵庫、宮城では、感染拡大防止のため、緊急事態宣言に準じた措置を取れる 「まん延防止等重点措置」が取られることとなり、 また飲食店等の方々が我慢の時期に入りましたね。 今回の措置が早期に解除されないと、本当に倒産・廃業する事業者の方々が、...
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Homare Yamamoto
- 2021年4月1日
- 4 分
事業承継の進め方④ 事業承継のステップ２
こんにちは。所長の山本誉です。 今日から新しい年度が始まりましたね。 気分を新たに、本年度も精一杯頑張りたいと思います！ （今日はエープリルフールですが、嘘ではありません） 笑 さて、今回は、前回提示した下の図表の５つのステップについて、...
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Homare Yamamoto
- 2021年3月31日
- 2 分
事業承継の進め方③ 事業承継のステップ１
こんにちは。所長の山本誉です。 年度末を迎えて感染拡大が収まらない中ですが、多忙な日々を過ごしております。 最近では、自宅で仕事ができるように自宅の事務作業環境を改善したため、 在宅でできる仕事を80％ぐらいに増やしました。...
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Homare Yamamoto
- 2021年3月30日
- 4 分
事業承継の進め方② 事業承継とは２
こんにちは。所長の山本誉です。 もうすぐ新年度。年度末はなんだかバタバタしますね。 しかし、感染拡大は収まる気配がなく、新年度も感染防止に意識しながら、 自粛モードの行動が求められますね。 早く、明るい日常生活に戻ってほしいものです。...
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Homare Yamamoto
- 2021年3月29日
- 3 分
事業承継の進め方① 事業承継とは
こんにちは。所長の山本誉です。 これまで、経営改善の進め方についてブログを書いてきました。 今回からは、経営改善と密接に関係する「事業承継」について、 なるべくわかりやすく書いていきたいと思います。 １．事業承継とは 「事業承継」という言葉には明確な定義があるわけではなく、...
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Homare Yamamoto
- 2021年3月28日
- 3 分
経営改善の進め方⑲ CF相関図による経営計画案（Ⅴ型）
おはようございます。所長の山本誉です。 もうすぐ4月。巷では、年度替わりの雰囲気が出始めていますね。 来年度も、すべての授業をオンラインで実施する大学もありますね。 体育の授業などもオンライン化だそうで、それで良いのか悪いのかと 考えてしまいます（苦笑）。...
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Homare Yamamoto
- 2021年3月26日
- 2 分
経営改善の進め方⑱ CF相関図による経営計画案（Ⅳ型）
こんばんは。所長の山本誉です。 緊急事態宣言後から数日たちましたが、感染拡大は下げ止まらず、逆に増えつつあるように 感じます。お互い、感染防止の意識を持ち続けることが重要だと思う昨今です。 さて、今回はⅣ型企業の経営計画案について説明します。 (４) Ⅳ型企業の経営計画案...
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Homare Yamamoto
- 2021年3月26日
- 3 分
経営改善の進め方⑰ CF相関図による経営計画案（Ⅲ型）
おはようございます。所長の山本誉です。 ３月もあと残すところあと５日、今年度もあとわずかとなりました。 今年度は大変な一年となりましたが、来年度は全世界が、明るい年度になってほしいですね。 さて、 前回まで、各CFの「キャッシュ・バランス」をどのように改善すれば、...
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Homare Yamamoto
- 2021年3月25日
- 2 分
経営改善の進め方⑯ CF相関図による経営計画案（Ⅱ型）
おはようございます。所長の山本誉です。 そろそろ桜の花も咲き始め、本来ならお花見の季節ですね。 もともと、花粉症がヒドイ私は、長らく花見にはいっていないのですが、 咲いている桜の花をみると、「奇麗だなあ」と思います。 桜の花は、日本を代表する素晴らしい花だと思います。...
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Homare Yamamoto
- 2021年3月24日
- 3 分
経営改善の進め方⑮ CF相関図による経営計画案（Ⅰ型）
おはようございます。所長の山本誉です。 首都圏では緊急事態宣言が解除されて3日目になりますが、 日常生活がコロナ前に戻るのには、まだまだ時間がかかりそうだな、 というのが私の正直な感想です。 とはいえ、少しずつでも、明るい日常生活を取り戻すべく、...
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Homare Yamamoto
- 2021年3月23日
- 3 分
経営改善の進め方⑭ CF相関図による経営課題分析
おはようございます。所長の山本誉です。 昨日、緊急事態宣言が解除されましたが、所用で市役所や税務署に行ったところ、 在籍する職員数も緊急事態宣言前に戻って増えていました。 役所の方々も、確定申告や各種協力金・補助金申請対応など、...
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Homare Yamamoto
- 2021年3月22日
- 4 分
経営改善の進め方⑬ CF計算書をCF相関図で理解する
おはようございます。所長の山本誉です。 首都圏では今日事態が今日から解除されて、新たな生活が始まりますね。 緊急事態宣言が解除されても、感染拡大防止を意識することは当然ですが、 社会や経済活動が少しずつ、明るさを取り戻してほしいと思います。...
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Homare Yamamoto
- 2021年3月21日
- 4 分
経営改善の進め方⑫ パターン別経営改善方針
こんにちは。所長の山本誉です。 今日の首都圏は雨、緊急事態宣言も今日までで解除されますね。 しかし、解除されても、飲食店の営業時間は夜９時までに自粛されるので、 お店の経営者の方は悩ましいところだと思います。 私は、１時間多く飲めるので助かりますが。苦笑...
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Homare Yamamoto
- 2021年3月20日
- 4 分
経営改善の進め方⑪ FCFが不足している場合
こんにちは。所長の山本誉です。 首都圏ではすでに春の陽気で、マスクを着けるのが暑く感じる季節になりましたね。 また、緊急事態宣言が今週末を終えたら解除されることとなりましたが、 感染者数はなかなか下げ止まらない状況ですね。 感染防止と、生活・経済の活性化の両立。...
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Homare Yamamoto
- 2021年3月19日
- 2 分
経営改善の進め方⑩ FCFが十分に出ている場合
おはようございます。所長の山本誉です。 春が近づくと、毎年花粉症に悩まされます。 この時期は、目の痒みと鼻水と喉の痛みの「三重苦」に耐えながら、 花粉（とくにスギ花粉）が収束するのを待ちわびています。 ここ十数年、花粉症のために「花見」が苦痛になってやっていません。...
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Homare Yamamoto
- 2021年3月18日
- 2 分
経営改善の進め方⑨ 重要指標による経営診断
おはようございます。所長の山本誉です。 最近は、在宅ワークが週のうち５日～６日、つまり、仕事で外出するのが、 週１日～２日程度になりました。 この在宅ワークが長く続くうちに、生活パターンも「在宅ワーク」のに沿ったものとして 固定してきたようになりました。...
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Homare Yamamoto
- 2021年3月17日
- 2 分
「アクルーアル」という指標について
おはようございます。所長の山本誉です。 最近は、すっかりオンラインミーティングにも慣れましたが、 オンラインミーティングのメリットとデメリットもわかってきました。 そんな中、意外と使い勝手がいいのではないかと思ったのが「電話」です。...
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Homare Yamamoto
- 2021年3月16日
- 2 分
決算書の落とし穴
おはようございます。所長の山本誉です。 ようやく春めいた日が続くようになりましたね。 新型コロナの感染者数は激減していないものの、 現段階で政府は、これ以上、緊急事態宣言を延長しても、 それで感染拡大が収まるのか懐疑的なため、...
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