こんにちは。所長の山本誉です。
今回も、事業承継、経営改善に関して重要となる「ＳＷＯＴ分析」を取り上げて、
説明していきたいと思います。
３．外部環境の分析
外部環境の分析は、「マクロ環境」と「ミクロ環境」の分析に分けられます。
・マクロ環境
法律の変更や規制緩和・強化実施、景気変動などの「変化」に着目します。
・ミクロ環境
顧客のニーズの変化や、業界内のステークホルダー（部品供給などの利害関係者）の変化や
それに対する競合の対応に着目します。
４．内部環境分析
内部環境の分析では、競合の変化の対応に対する自社の強みと弱みを洗い出します。
自社の強みや弱みは、競合他社との相対評価として客観的に分析し、
必ず事実やデータで裏付けしながら、強みと弱みを分類します。
５．SWOT分析例
図表２は、研究機関向けガラス器具を製造しているある企業が、
プラスチック器具の製造企業の台頭に対して行った、SWOT分析の例です。
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