事業承継の進め方㉔ 事業戦略 SWOT分析2

こんにちは。所長の山本誉です。

今回も、事業承継、経営改善に関して重要となる「SWOT分析」を取り上げて、

説明していきたいと思います。



3.外部環境の分析

外部環境の分析は、「マクロ環境」「ミクロ環境」の分析に分けられます。


マクロ環境

法律の変更や規制緩和・強化実施、景気変動などの「変化」に着目します。


ミクロ環境

顧客のニーズの変化や、業界内のステークホルダー(部品供給などの利害関係者)の変化や

それに対する競合の対応に着目します。



4.内部環境分析

内部環境の分析では、競合の変化の対応に対する自社の強みと弱みを洗い出します。

自社の強みや弱みは、競合他社との相対評価として客観的に分析し、

必ず事実やデータで裏付けしながら、強みと弱みを分類します。



5.SWOT分析例

図表2は、研究機関向けガラス器具を製造しているある企業が、

プラスチック器具の製造企業の台頭に対して行った、SWOT分析の例です。



















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